一是抓实内部管理。严格按要求公开经营信息，及时发布工程招投标相关内容，主动接受社会各界监督，通过实现信息透明化、共享化，夯实企业信用建设的基础。

二是强化宣传培训。依托企业宣传栏，结合国企信用建设中合同履约、项目招投标、合规经营等重点领域的典型案例，深入剖析信用风险防控的关键要点；线上推送信用知识手册、政策解读视频等学习资料，构建“线下宣传+线上学习”的立体培训模式，有效提升全员对信用体系建设重要性的认识，以及实际操作中的信用管控能力。

三是深化体系建设。持续完善信用体系建设的制度机制，丰富宣传教育载体，强化信用建设成果的转化应用，推动信用文化与生产经营深度融合。以实际行动践行诚信经营理念，既为企业高质量发展保驾护航，也为社会信用体系建设贡献国企力量。